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总结2013年企业APP开发失败的原因

浏览 来源:广州酷蜂科技 专业手机 作者:www.kubikeji.com 2014-01-08
[摘要] 选择错误开发商:就像广州APP开发公司酷蜂科技开发的“天河购 ”一样,从刚开始设计到APP应用推出来,都是一个很专业很强大的商业规划机构给他们设计的,所以他们能够获得成功。
  一、产品定位:中国很多企业家都把商业APP应用当做是网站来设计,所以产品出来以后,团队,业务、运营、推广都跟不上,商业APP他是一个平台,一个行业的商业模式。
APP开发公司
  二、功能设计:在产品功能上,很多企业过于模仿,很多企业在设计APP项目时连最基本的数据分析、用户体验等都没有做过。当然,这些工作也只有专业公司才能做的了,自己也只能做一些皮毛工作而已。
 
  三、选择错误开发商:就像广州APP开发公司酷蜂科技开发的“天河购 ”一样,从刚开始设计到APP应用推出来,都是一个很专业很强大的商业规划机构给他们设计的,所以他们能够获得成功,中国很多做APP的开发公司都是网站开发商转型、办公软件开发商转型或者是个人工作室组成的,对电商商业模式、和在流行的“O2O”模式都一窍不通,所以帮客户设计整个移动电商、O2O应用都是没有经过专业的商业模式设计和专业的用户分析、资源匹配设计等,这样推出来的产品,基本上是死路一条。
 
  四、过于自信:在中国,互联网发展的速度比其他国家发展的都有快,竞争也非常激烈,我们说的“专业”是指:在商业模式上、平台战略上、在平台运营上、在用户体验上等,这些才是专业的标准,很多企业家觉得技术能够解决问题,就叫专业,这是大错特错,在现在的市场竞争下,技术已经不是问题了。企业执行者开始在一些搜索引擎平台上找相关公司来进行业务洽谈,其实是收集别的开发商信息,总结经验,但是他们忽略了一点,你招标过来的开发商基本上没有商业思维、没有战略思维等,设计出来的APP应用怎么可能是有生命力的商业产品。
 
  五、过于信任技术团队:企业在立APP项目时,往往过于信任自己的研发团队,我们认为,在某些工作上可以信任该团队,但是在APP项目中,往往技术团队只是在技术上给予一定的意见和建议。他们只是负责技术团队和专业外包团队的技术沟通,产品的验收及维护,这些都是核心的工作,并且必须全力以赴执行。它们也忘了自己只是技术而已,在平台战略上、商业模式上基本上一窍不通,经常性给出误导性的建议。
 
  这几年在中国能够成功的APP产品都是有以下几个特点:前期战略或技术外包、APP项目ceo一定是在互联网上有多年运营经验、用户体验全新化、营销推广一体化、战略布局等,比如说聚美优品、大众点评、世纪佳缘、嘀嘀打车等都是很成功的APP项目案列。
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