酷蜂科技公司简介
ABOUT KUFENG
ABOUT KUFENG
酷蜂科技隶属于广州市酷蜂教育科技有限公司 ,成立于2008年,定位于互联网平台开发,原名为“酷比科技”,2011年正式更名为“酷蜂科技”;11年底,公司调整战略,重新定位公司发展方向;12年,酷蜂科技发展扩建,成立“鑫本集团”;13年,公司引入风投合作,为企业快速走上资本道路助力。酷蜂科技造就三大唯一:唯一项目成功率达80%企业;唯一定位于项目辅导、项目研发、项目孵化的产融结合互联网方案供应商;唯一成功辅导过28家上市公司、协助企业累积拿到15亿人民币天使风投企业。
酷蜂科技团队
KUFENG TEAMS
目前为止,团队已发展到150人,部分人才曾任职于腾讯、阿里巴巴、金蝶等名企,我们的宗旨是为客户提供更专业的服务。
涉及领域、
AREAS INVOLVED
酷蜂涉及行业领域:智能医疗、智能交通、智能家居、智能穿戴设备、微信二次开发、电子商务ERP、移动办公OA、社交应用、电子商务系统、O2O商业系统。
转型历程
TRANSITION PROCESS
酷蜂科技转型经历:行内状况、011年前,互联网开发行业处于初步阶段,全行业经验缺乏,产品商业模式规划不清晰,行业整体失败率高达90%;酷蜂状况:2011年前,酷蜂经历320多项目,其中失败案例接近300项,失败率达80%左右。
五大失败原因总结:1、商业模式不清晰;2、项目管理混乱;3、运营推广不到位;4、用户体验度差;5、价格因素。
2012年起:公司总结经验教训,重新定位,在业内独创“7+6”商业模式。2012年至2014年底:公司新开发服务项目多达400例,其中成功率达80%以上,行业平均成功率仍停留在10%。
六大优势
SIX ADVANTAGES
商业模式(7+6):业内独创“7+6”商业模式,打造完整的供应链体系;
项目流程(服务5.0):沟通-评估-视觉-策划-评估;
项目把控:一名项目经理、两名项目主管、两名测试专员;
技术团队( 80/150):公司团队人数达150人;技术人员近80人;核心技术团队曾任职于腾讯、阿里巴巴、金蝶等名企;
项目经验(8/8):2011年前:酷蜂经历了320多项目,其中失败案例接近300项,失败率达80%;2011年底至今:公司新开发服务项目超过400个, 其中成功率高达80%。公司开发服务项目共计720个;
售后服务:一年系统维护、24小时电话咨询、系统培训、2小时快速响应。
项目流程(服务5.0):沟通-评估-视觉-策划-评估;
项目把控:一名项目经理、两名项目主管、两名测试专员;
技术团队( 80/150):公司团队人数达150人;技术人员近80人;核心技术团队曾任职于腾讯、阿里巴巴、金蝶等名企;
项目经验(8/8):2011年前:酷蜂经历了320多项目,其中失败案例接近300项,失败率达80%;2011年底至今:公司新开发服务项目超过400个, 其中成功率高达80%。公司开发服务项目共计720个;
售后服务:一年系统维护、24小时电话咨询、系统培训、2小时快速响应。