苹果公司转型的整体战略定位
来源:广州酷蜂科技 专业手机 作者:www.kubikeji.com 2013-12-19
[摘要] 广州APP开发公司表示,当初苹果公司推出App Store的战略动因主要有:1、苹果公司由终端厂商向服务提供商转型的整体战略定位。
截止目前为止,App Store 美国商店应用数量 已超过30万个,其中包括:书籍、商业、教育、娱乐、财务等多项内容。
基于以上数据的分析,我们可以得出App Store 应用的一些相关情况——优势。凭借ITUNES和IPhone内置达到快速传播;为用户提供大量低价应用;审核准入制度对应用类别进行了准备把控;保持apple一贯的娱乐风格;APP应用多偏重娱乐功能,低价策略限制了APP开发者的创新能力;与iphone自有产品功能交叉的应用被拒绝;LBS相关产品被限制。
APP开发发展分析
广州APP开发公司表示,当初苹果公司推出App Store的战略动因主要有:
1、苹果公司由终端厂商向服务提供商转型的整体战略定位
2、苹果公司拟通过App Store增加终端产品iPhone的产品溢价,从而实现以iPhone提升苹果公司收益的战略意义App Store年收入近24亿美元。根据调研机构AdMob的最新报告,每位iPhone用户从苹果App Store在线商店平均每月下载10.2个应用程序,iPod Touch用户平均每人每月下载的则更多,达到18.4个。苹果从App Store中每月平均收益近2亿美元。
由于大多数苹果用户会从免费版升级到收费版本软件,平均每位iPhone用户每月在APP Store上会花费9.49美元,2640万iPhone用户每月会给APP Store带来1.25亿美元的收入。iPod Touch用户平均每人每月会在App Store上会花费9.79美元,1860万iPod用户每月会给App Store带来7300万美元的收入。
特别声明:本文章链接https://m.kubikeji.com/a/zuixinzixun/201312192220.html以上文章内容由广州app公司酷蜂科技编辑上传。本站部分资源来源于网络,如有侵权请联系客服删除!