手机APP应用推动微博营销新革命

　　从目前我国微博的运作方式来看，企业通过微博进行营销和市场调查，成本是极其低的。以新浪微博为例，企业只需要注册用户，通过实名制认证给账号加上“V”字。企业以自媒体的形式发布信息而不会被收取任何费用，这样，企业就能只用投入极少量的人力就与相当范围的受众进行交流。甚至企业员工也可以注册普通的微博账户，直接以消费者的身份引发讨论，对用户反馈的有关于产品的评论进行分析和总结，从而获得普通潜在消费者的意见和需求信息。

　　《新周刊》有关征集封面的微博条目产品开发是企业在进行营销活动之前面临的最重要的问题之一。产品不仅是一个企业给人直观感受的外在对象，也是企业文化、企业核心竞争力的载体。营销行为中，最终与消费者有直接深入接触的归根结底也是企业的产品。随着科学技术的发展，产品的生命周期急剧缩短。在20世纪中期，一代产品通常意味着20年左右的寿命，而到20世纪90年代，一代产品的概念不会超过7年。跨进21世纪新的10年，很多产品的存活周期更是需要用月来计算。如何真正满足消费者的需求、了解消费者的偏爱、创造能够在市场上得到广泛认同的产品，一直是企业在力求解决的难题。

　　《新周刊》执行总编封新城是最早进入微博的媒体人之一，2011年4月他在新浪微博上已经拥有了71万多粉丝。这种微博话语权和影响力的绝对优势，《新周刊》自然不会放过。2009年11月，封新城在微博上发布了一条消息，向广大微博用户征集杂志封面。这次征集得到了热烈的响应，关于主题词“剩女”的讨论在微博上形成一股热潮，《新周刊》的这期杂志自然也得到了更加广泛的关注，就现在的APP开发定制公司，出发点是满足市场需求，直接目的是企业获得利润，同时也必须考虑市场情况和竞争对手。关于市场情况和竞争对手的信息，前文已经叙述过了，这里企业面临的重要问题是如何使用微博，更好地实施产品开发战略，降低潜在风险。现在的APP开发公司很明显受到大家的关住。

　　通常来说，企业进行产品开发的战略有三种。

　　先发制人策略先发制人策略即企业率先推出新产品，利用新产品的独特优点，占据市场有利地位。对于广大消费者来说，对企业和产品形象的认知都有一种“先入为主”的倾向。企业据此可以在市场上捷足先登，最先建立品牌偏好，获取更大的利润。然而，通常先入为主的战略同时也会带来巨大的风险，由于没有现成的参考，企业对产品是否能够得到消费者的认同并不确定。而且新产品投入市场，消费者接受需要一定的过程，企业也需要各种手段来进行推广，对企业来说也是巨大的成本。一旦产品出现滞销或者得不到消费者的认同，企业前期的支出将完全付诸流水，而且会遭受巨大甚至是毁灭性的打击。

　　广州酷蜂科技是一家微博营销、推广、APP开发定制、APP推广的整合移动营销的公司；目前的市场；随着移动营销越来越受到众多企来的关，不仅微博营销受到各大企业的关注；就APP应用开发也同样受到很多人的关注；更多的互联网开发者进入了移动APP开发的行列中来。