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实现APP的个性化每个人的界面都不一样

浏览 来源:广州酷蜂科技 专业手机 作者:admin 2013-04-11
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         就目前来看,APP开发收入不及广告收入。更重要的是,赚钱的往往也是大公司。因此,APP的商业模式慢慢演变为一个伪命题,独立的APP会越来越少,大量APP较量的是后台竞争力。没有后台支持的APP,比如手机端游很难持续,单机版游戏一般都做不大,生命周期都非常短,“火一把就死”。由于无需太强大的后台,门槛很低,所以雷同产品层出不穷。“愤怒的小鸟”由于品牌形象好,所以转型做品牌授权、游乐场等,而其他类似游戏可能就没这般幸运了。
 
      功夫尽在后台实际上,移动APP开发不过是新增了一个用户接触界面而已,要实现APP的个性化——每个人的界面都不一样,功夫就尽在后台了。前端叫适配,不同手机型号要做不同的版本,长宽比,分辨率,这实际是最简单的工作,任何一个CTO的核心工作是后台的逻辑架构。APP越来越界面化,而Html5一旦稳健地实现跨平台、跨终端后,一个页面也可以非常花哨、炫目,比起APP下载安装,具有更好的用户到达性。所以,未来竞争的主战场不在前端。比如唱吧,看似一个APP,个人唱了多少歌?谁送花谁不送花?这些都不是APP能够解决的,因此也就不难理解,后台做得很扎实的企业为什么会向手机等移动终端拓展了,这不光是一个通道的价值,还要深刻地理解用户。新创业者也是互联网和手机终端两手都要硬,而不是单纯做一个APP。
 
       因此,基于PC的互联网,与移动互联网的差别越来越小,主要在于如何接触用户的定义的不同。PC时代,数据采集更多的是计算机数据;移动互联时代则更多采集行为数据,以实现个性化。所以,APP的商业模式实际上就是互联网的商业模式,是后台的商业模式。
 
       总结起来,APP开发商业模式无非就是买方付钱(销售)、卖方付钱(广告),以及撮合交易然后提成。未来两个关键点在于广告精确投放的效率和用户体验的提升,让人感受到尊贵感、时尚感、群体皈依感等等。这需要通过前端后端以及线上线下的打通。高科技的特点就是大规模的个性化,增加的成本仅仅是服务器,而不是人力成本。个性化有两个途径,一是我分析你的历史及社交网络上的互动来预测你的选择,二是通过提供多元选择,由用户自己选择。
 
      未来:长尾头部的争夺战什么样的APP会成功?社交网络的先驱之一Duncan J. Watts在《任何事情都是显而易见的,一旦你知道答案》(Everything Is Obvious: Once You Know the Answer)中,描绘了他做过的实验:最好的歌能成为流行金曲吗?他在社交网络入口加载了随机分配的8个模拟排行榜,一部分人根据历史数据(比如前面的10万人次的评分),另一部分则独立评分。实验的结论是,8个排行榜的榜单有很大的差异性,但最好听的不一定在榜首,也一定不会敬陪末座;最差的一定不在榜首。这就是偶然性,唱吧等的火爆也是类似道理。因此,投资人要赌APP的话,同类中最优秀的APP和坐拥最大市场的未必会成功,但起码要赌一个中等水平的APP。
 
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