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     　从广州酷蜂APP开发定制公司宣布要从工具型产品向生活服务平台转型的决策来看，广州酷蜂APP开发公司CEO陈总的观点得到了认同，然而这种转型绝非易事。已有一些观点表示不看好这种转型，广州酷蜂APP开发定制公司不能太急功近利。而广州酷蜂APP开发定制公司也确实很小心，只透露目前他们在社交化方向上做了一些探索，商业化方面可做的事情还不多，营收主要来自广告，盈利模式还需慢慢摸索。

　　“规模、活跃度、商业化这3个指标对APP开发来说是最应关注的。”广州酷蜂APP开发定制公司CEO陈总认为。目前看来，APP的收入主要寄望于广告植入、传统硬广、流量分成、电商等，付费下载则非常冷清，绝大多数用户都没有形成付费习惯，就连微信这个最“凶猛”的APP也还未明晰盈利模式。在这种情况下，iOS及Android平台上与日俱增的成本与竞争压力给企业和广州APP开发者们带来巨大压力，投资者们也更加焦急。但是人们普遍认为，移动市场的爆发临界点就在眼前，很可能2013年机会就倏然而至。尤其对于已经迈入用户过亿门槛的移动应用来说，更是需要咬牙再坚持一步，绝不能在曙光到来之前沦为过眼云烟。

    广州酷蜂APP开发公司CEO陈总曾在接受《创业家》采访时表示，某些公司把刷榜当做日常主要任务，每月固定开支几十万元，长期锁定在总榜前100位或者前50位。这些公司一般都有A轮投资者，没有投资的个人开发者也玩不起。其实现有投资人一般都知道，睁一只眼闭一只眼，有的甚至鼓励创业者刷榜或锁榜，主要是为了下轮顺利融资。到了融资B轮的关键时期，某些App榜单表现尤其亮眼。无法马上变现的免费社交和工具类App尤其有“作案动机”。这或许在一定程度上解释了为何100家App死亡名单里，社交类和工具类应用加起来居然有50%。在巨头和“有钱人”云集的热门领域，被拼命挤压的中小开发者怎么有出头之日?