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对于企业来说,谁适合开发App赚钱?

浏览 来源:广州酷蜂科技 专业手机 作者:www.kubikeji.com 2014-03-27
[摘要] 广州APP开发公司酷蜂教育科技觉得,这是一种App开发者和定制者之间的一种不对等造成的,或者说是开发者没有找到与竞争者之间差异化的市场,定制者没有对App到底能否带来效益的认
    近日观察App比较多,包括App开发团队和有意定制App的企业等,有些不协调的现象和个人看法陈述一下。现在各应用市场上的App琳琅满目,但下载仅为十位数甚至个位数的应用比比皆是。而又有数以百万的移动应用开发者投入其中,耗费着心血以求终有一日能一夜成名,但回报甚少。广州APP开发公司酷蜂教育科技觉得,这是一种App开发者和定制者之间的一种不对等造成的,或者说是开发者没有找到与竞争者之间差异化的市场,定制者没有对App到底能否带来效益的认知。
开发APP

    对于企业来说,谁适合使用App赚钱?

    移动应用可以大致的分为大众级移动应用和企业级移动应用两种,企业级移动应用又可以划分为内部使用和外部使用两种,内部使用可能用于公司的移动办公、管理,外部使用就要面向目标受众了,这样的App承载着企业的移动化商业模式,最终目的还是赚钱。

    大众级移动应用主要涵盖社交、游戏、消费等领域,多仍被传统互联巨头主导,所以更多的App开发小团队将目标瞄准了企业级应用。前面已提到,企业应该对自己是否能通过App赚到钱有清晰的认知,所以开发团队在寻找目标客户时也应该仔细分析,筛选出这些潜在客户。

    广州APP开发公司酷蜂教育科技提出“决定公司是否需要拥有自己的app:此app能否满足顾客需求、提供生活便利、增强用户体验?”小编觉得,适合做App的企业可能含有连锁型(走到哪都可以用)、消费型(适合线上线下相互推动和移动支付)、较长时间服务型(比如咖啡店、酒店等,相比快餐企业可能不太适合)、本地服务型(地方服务门户)等特点。自己适不适合投资App来保持与消费者的联系?需要对用户的行为进行分析。

    而且,不但要让用户下载自己的App,更重要的是保持使用,向星巴克那样拥有忠诚客户激励方案,刺激他们进入移动端,并形成口碑自发传播。广州APP开发公司酷蜂教育科技的研究标明,虽然用户会下载很多应用,但却会放弃95%的已下载应用。对于任何公司来说,我觉得都应该是用户需求拉动,而非科技环境风尚驱动,除非能找到爆点激发用户的隐性需求。

    实际上大众级移动应用和企业级移动应用的界限是有些模糊的,因为企业的移动应用的最终受众绝大多数还是大众。如果一个企业在移动领域有庞大的用户群,同样也是需要强大的内部力量来支撑这款移动应用的运营,但对于传统企业来说,它的核心不是这款移动应用,而只是背后商业模式的迁移;而对于这方面的运营人才,又不想在一个传统行业从事高技术的工作。
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