app公司酷蜂科技探讨app行业如何站稳脚跟

        app公司酷蜂科技一直以来秉持着“创新、努力、坚持”的理念为企业服务。以优质完美的服务被业界高度认可。而其公司CIO陈清斌先生的很多独特创新的管理理念更是让我们期待去了解，带着这份期待，我们专访了商界的传奇人物—酷蜂科技CIO陈清斌先生。

        记者：陈总，您好。在日益竞争激烈的市场中，您是怎样处理品质、品牌、服务这三个问题，以求可持续的良性发展？

        陈总：我们酷蜂人做事都是秉持着“创新、努力、坚持”的理念，为企业解决他们所存在的问题，为他们的转型升级助力。做好了服务，品质自然也就不会差，品牌推广也就容易的多了。

        记者：创业之路是比较难走的，您是如何做到在困难面前不退缩、不放弃，最终获得成功的？

        陈总：最开始做移动app时，业界普遍都是不看好的，认为它比较虚无，没有根基。但是我们在对当时国内的市场做了调查后发现，智能手机必定会大力发展，智能手机上承载的移动app必定会走入到我们的生活中，于是在业界都不看好时，我们还是选择了app这个项目，事实也证明我们的选择没有错。

       记者：您认为创业初遇到的最大困难和障碍是什么？

       陈总：主要是资金，当时资金比较短缺，做事之前要考虑很久。不过，还好我有几个懂技术的朋友一直支持我，家里人也非常支持，如果没有这些人的支持，今天或许也就没有酷蜂了。

       记者：我们了解到酷蜂还做了很多慈善，是什么促使您想要做这些的？

        陈总：做慈善对于一家企业来说，是一种企业社会责任的表现。我认为企业社会责任分为两类，一类是反应型的，一类是战略型的。反应型企业社会责任又分两种形式：做良好的企业公民，比如进行公益性捐助，减轻企业价值链活动对社会造成的损害。战略型社会责任，则是寻找能为企业和社 会创造共享价值的机会。我们酷蜂有一个“百年兄弟公益行”的活动，主要就是为了回馈社会。七月我们曾去到了清远县五一小学，通过我们的一些微薄之力为那里的学生们赠送了一些学习用品，虽然我们的力量是有限的，但是我们还是希望能通过这些回馈社会。

       记者：您未来三年的战略目标是什么？

       陈总：在三年内打造三家上市公司。在管理上我们会根据我们自然发展特点，不断寻求适合企业的管理方式，把管理细化，通过有效的管理集中全体员工的聪明才智，调动一切可以调动的积极因素和力量。在为客户服务上，我们会将我们的“创新、努力、坚持”的理念传承下去，帮助他们解决问题。

       记者：时间过得真快，不知不觉中此次采访也接近了尾声。再次感谢陈总在百忙之中抽出时间接受我的采访。非常期待再一次跟您会面，谢谢您。

       陈总：我也同样期待下次会面，谢谢。