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App开发的创新策略

浏览 来源:广州酷蜂科技 作者:admin 2013-03-14
[摘要] 广州酷蜂科技,拥有一流的app开发团队,世界500强公司app提供商, 最专业的Android/安卓/iOS/iPhone/iPad手机和平板应用软件开发,广州APP开发,应用推广,手机app开发。
      拜iPhone、iPad、Android 之賜,現在新一代行動裝置的應用程式──App,可說是紅透半邊天。最近兩起令人跌破眼鏡的App併購案,更是讓App的聲勢如日中天。Draw Something,一個我畫你猜的App遊戲,才推出2個月,就有超過3千萬人次下載,掀起一片畫圖狂熱。而在同一時間,以開心農場類型遊戲起家的手機遊戲公司Zynga,立即以迅雷不及掩耳的速度,砸下近2億美元購併Draw Something的開發公司OMGPOP。Instagram,一個具有濾鏡效果與社群分享功能的免費拍照App,公司成立不到1年半,使用人數超過3千萬人,雖沒賺進一毛錢,然而社群網站龍頭Facebook一出手就是10億美元買下。App的火熱程度,可見一斑。許多企業也不落人後,紛紛搶搭這班App特快車,希望早一步卡位,搶奪市場先機。在行動開發領域有12年經驗的卡米爾資訊技術長邱泊寰,從最早的Palm PDA一路做到現在的智慧型手機、平板電腦的App,他說現在跟以前很不一樣,要做App的企業太多了,需求量實在太大,以至於他們可以挑客戶。

      最近幾乎見到每個人都會跟我聊起App的事情,不管是要我幫忙介紹外包團隊的,或者是共同探討App的開發方向的,越來越多的互聯網團隊及新創的創業團隊加入了這個行列,因為大家都看到了國外不少三五人的小團隊因為App而獲得不錯的報酬或者吸引了龐大的風險投資資金…
我認為這一切都導因於App的產品開發,因為缺乏了通透的瞭解,又想快速的推出App,因此App本身並沒有殺手級的創意特點,就算有,也多半曇花一現,因此我就我的觀察以及跟同業的交流,整理了一些觀點分享給大家:

       第一點,現金流與品牌的平衡,對於一個新創的開發團隊,現金流尤其重要,因此不少的開發團隊都以接外包案子為生,就目前的行情,這的確是不錯的收入,同時也增加了練兵的機會,但這是快錢,就是代工產業,拼到最後就是接案數以及價格,對於團隊的品牌沒有多大的加分,更沒有留下一個屬於自己的產品,因此我認為開發團隊應該在App數量以及App品牌上面下點功夫,兩條線的策略,一條是以盡可能多數量的App來開創現金流(不一定是接外包),另一條是開創自有品牌的App,在這兩者之間保持平衡,才有機會找到突破點…

       第二點,創意以及內容的搭配,App是一種新的工具,新的媒體,新的呈現方式,那麼就不應該用傳統互聯網的思維來搭建,而應該多一點軟體的思維,更多用戶體驗,軟體流程的考量,甚至是更多結合手機或者平板的特性(照相、LBS、感應器…等),這是創新創意的思維,也是App上市後得以吸引用戶及媒體關注的主因,但別忘了山寨者眾,因此光有一個亮點是不夠的,很快別人也跟進了,如果沒有內容做為後盾,那創意只是曇花一現,因此如何跟內容作結合影響這個事業的持久性,比如說:電子閱讀、新聞、照片分享、優惠分享…等都是案例,而我認為目前還沒有較完美的模式以及應用出現,這是創業團隊們很好的機會…

       第三點,多種App營利模式的組合,最早的時候,我們都熟悉了每個工具或者遊戲一定有一個Lite版也有一個完整版,這就是一種組合,此外還可以考慮第三種模式(In-App Purchase),或者是加入CPS導購等等,這些我們也都在摸索當中,不同市場的用戶特性不同,必須有不同的做法,比如說在中國,一般用戶習慣免費經濟,如何引導,同時,他們可能觀念上直接把In-App當作一種付費的陷阱,又如何因應,這都考驗著開發團隊的智慧…
第四點,設法讓App的生命週期延長,一般來說App的效果如何大概一上線當天就會知道,如果不好的話,就必須立即修改方向,或者開發不同的App,而同時用戶反應良好的App也必須想些方法延伸其生命週期,如同上述第二點所說的內容的搭配,這邊要談的是,除了內容,用戶活躍度如何長期經營,我想Apple有所謂的push功能,這是必須採納的,隨時有提醒的作用,此外,加入分享的功能,比如分享到微博、Facebook或者email等,也很重要,甚至除了分享的設計之外,如何吸引用戶經常性的願意轉發分享也必須納入考慮,功能與創意都是一時的,用戶活躍度才是關鍵…

       第五點,把App當商品而不是網站,這邊我特別要強調的是,網站是一個網,那麼這個網除了專之外,更要廣,他是一個”面”,但是App應該是一個”點”,或者說一個商品,也就是說必須夠”專”,而不要太廣,這會讓App太過於複雜而不易使用,另外,如果能夠把一個網站的所有功能,都轉換成一個個特定的App,那麼除了專業、定製化的優勢之外,更可以形成一種App的規模,這不只對於每個App的行銷更容易,也將會有更好的用戶體驗…
以上幾點是我這一年多來從事App產品開發與推廣的一些經驗談,我認為這個產業才剛剛起步,未來App這個產業會有什麼發展,我想尚難定論,但如果可以有更完整的產品規劃以及開發的策略,將會更有機會成功,也希望有更多的朋友一起來參與討論…
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