广州APP公司项目工作流程是什么
来源:www.kubikeji.com 作者:酷蜂科技 2016-04-08
[摘要] 广州APP公司项目工作流程从产品开发交付,主要分为前期、中期、后期,同时根据不同的环节,对公司每个人APP项目负责人员进行分配工作,以及设置每个环节的时间节点。
前期(前1/4时间)
这个阶段主要是有产品经理进行组织展开的工作,主要是涉及的内容包括产品的公司战略,在此基础行,进行需求采集、分析以及确定。并根据相关行业的竞品进行分析以及用户调研,进行一步确定用户需求,然后进行产品原型的制作以及产品需求文档的撰写。在此基础上进行分析产品需求的可行性,以及对原型图采取相应的调整。
中期(1/4时间)
这个环节主要是有ue设计人员进行完善产品的交互细节,以及对相关页面的跳转做到极致,然后由UI设计师对界面进行设计、优化,并且与产品经理保持密切的沟通,确保产品的设计效果与客户的需求是一致的。
后期(1/2时间)
这个环节主要是开发人员将功能、界面等设计内容进行落地的环节,负责人主要是根据项目相关的进程进行设计,并且对于歧义的内容及时与产品经理进行沟通,进而提升开发效率。
在开发环节完成之后,由测试人员根据前期的确定的需求对产品进行测试,将出现的问题进行整合以及反馈,达到及时修复产品的bug,确保产品在规定的时间内顺利上线。
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